Disneyho metoda

Na brainstorming používám často a ráda Disneyho metodu.

Vychází ze zjištění, že určitá skupina lidí nemůže pracovat pohromadě, že každý způsob myšlení potřebuje svůj vlastní prostor.
Disney vycházel ze zjištění, že když se do skupiny lidí, která patřila mezi vizionáře u něj ve firmě a vymýšlela nové a nové  projekty, tak že když do této skupiny lidí dostane jeden jediný kritik, který vidí ve všem problém, pak tento jeden člověk dokáže zničit celou skupinu vizionářů jedním výrokem.
Proto rozdělil celý svůj tým na tři skupiny.
Tu první nazývejme VIZIONÁŘI. Jsou to lidé, kteří vymýšlejí, jsou to optimisti, hlavu mají v oblacích, jsou to snílci a vynálezci. Neřeší žádná ALE, jen vymýšlí nové a nové věci.
Ta druhá a neméně důležitá skupina jsou REALIZÁTOŘI. To jsou lidé, kteří vše sestaví. Dostanou komponenty, hlavní myšlenku a jdou na to. Sestavují, přehazují, překrucují, staví, až je z toho fungující předmět, služba, produkt. A tou třetí již zmíněnou skupinou a kupodivu neméně důležitou jsou KRITICI. To jsou ti, kteří určují, zda vymyšlený a sestavený předmět či služba obstojí. Zda to opravdu funguje, nachází problémy a k nim řešení. Jsou odpovědni za to, že to, co vymyslely a sestavily skupiny před nimi, obstojí v reálném světě.

Celý tento koncept používám při týmovém koučinku a brainstormingu. Je to náročné, chce to čas a prostor, hodně gumových medvídků, takt a humor! Spoustu pozitivního humoru. Ale když to všechno skloubíte, tak výsledek stojí za to. Nechcete to také vyzkoušet?